徐水区深化绩效预算管理改革

　　1月下旬，从徐水区财政局获悉，经过连续奋战，徐水区深化绩效预算管理改革按预定规划完成攻坚任务，业务系统在全市第一个上线运行。

　　为深化绩效预算管理改革，徐水区委、区政府全面规划，明确分工，夯实基础，扎实推进。预算管理结构法制化。以“三定”方案为法定依据，建立部门职责、工作活动、预算项目三个层级的预算管理结构，与法定部门职责和工作活动无关的预算项目，不能编列部门预算。预算绩效目标指标体系化。建立部门职责、工作活动和预算项目三级绩效目标指标体系，每个预算项目确定年度绩效目标、指标和评价标准，达到可审核、监控、评价的程度。财政保障机制化。全面落实零基预算法，基本保障实行统一标准定额，项目预算严格执行项目库管理程序。预算审核方式精细化。审核项目预算先审部门职责绩效目标与政府工作部署的匹配性，后审预算项目与部门职责的关联性、必要性，终审项目预算额度。预算管理多维度、流程化。预算管理由单一的资金指标维度转向预算项目和资金指标两个维度，并对预算项目实行编制、调整、拨付、进度监控、监督评价、财务核算全流程管理。