财务管理的职业规划书(财务管理的职业规划书1000)

1. 财务管理的职业规划书1000

1、首先从会计专业角度：很多人说会计实践最重要，没错，是重要，但那是因为好多人是什么也不会当学徒学出来的，没有一定的理论将来是没法往高层次发展的——会计属于管理，从会计的角度对企业的发展提供建议；　　

2、会计要想做好特别是将来要发展，要求综合知识，涉及会计、管理、财务、营销等；　　

3、一定要表达出你在理论和实践方面的发展规划，但是把自己目前定位搞清楚，不用谦虚更不要心高气傲，让对方觉得你会稳定进取对自己有长远打算就好——根据企业实际情况，企业如果很一般你非说你将来考注会，人家觉得你肯定是要打算有能力了就跳槽，视具体情况来说；　　

4、刚开始接触工作我肯定从基础简单岗位做起，尽快熟悉工作，同时希望在已有工作熟悉之后能请领导根据个人能力调整一个更有挑战性的岗位。如开始从出纳、报账等岗位开始学习，之后希望可以从事成本会计、总账会计、预算管理这样的岗位。等综合能力提升到一定程度，可以考虑从事企业投资管理、税收筹划管理、经济运营管理这样的岗位。

2. 学财务管理的职业规划

财务管理毕业，在银行营业室，做财务工作合适。银行内部，分工有：组织资金部门、信贷部门、信用卡部门、营业厅部门，会计部门、保卫部门、后勤办公室、监查室。

毕业于财务管理，先从对外窗口出纳员做起。可以发挥你所学的长处。适应工作后，可以到会计部门工作。到他岗位，你还得从头学起。

3. 大学生财务管理职业生涯规划书3000字

财务管理博士是非常有前途的，财务管理博士是我们国家紧缺人才，高端人才，能够成为财务管理博士，这就充分说明你的学习能力非常强，你的综合素质特别强，你的专业能力更是行业的精英，各大企业都欢迎你加入，会给你开出很高的薪酬，给出很高的岗位，所以说财务管理博士就业前景非常好，职业发展前景更好。

4. 财务管理的职业规划书1000字怎么写

财务部门一直是单位的较敏感部门,不管是行政事业单位还是企业单位,财务负责人也是单位的核心人员之一.不管是大公司的财务总监还是财务经理,或者小公司的财务主管,如何管理财务部门并对财务人员进行考核,我想不同的人会有不同的想法.这里我以前所在单位的财务经理角度,谈一下从企业财管部门的管理.

当你劳苦功高或由于潜在能力后而升职时,这时你所面临的局面应是全新局面.如果你要想管理好财务部门,首先得了解各种情况.情况是多方面的,应了解公司的宏伟蓝图与机构设置,公司的人事政策是怎样的,公司传统风格与用人原则这样在明白公司的目标后,这样可以心中有数,也可进行财务目标的建立,财务部将来要搞成什么样子,财务要处理哪些问题,财务部人员最关心的问题是什么,通过了解问题可以为将来对症下药.

作为公司的财务负责人,应对本部门的人员了如指掌,包括财务人员的职称,学历,出身,经历,家庭背景,兴趣,专长,爱好,哪些方面还可以提高,通过了解情况,才可实行更好的管理,以至做到因才适岗.从而更好地发挥财务人员的极积性,发挥其优点,尽量帮助其改正缺点.更好的指导财务人员完成本职工作,也便于发挥1+1大于2的团队效率.另外还须了解员工的希望,明确每个人的工作岗位职责,通过公司的财务管理制度去规范财务人员的行为,对业务能力较弱的,可以进行培训,让其明白工作技巧,当财务人员对工作有建议时,应虚心听取意见,暂时不需要财务管理人员自己去发言,这时可听取意见或建解,这样可实现对工作的合理规划,但对合理的意见应接受.

财务负责人应对上司有了解,上司代表公司的利益,有时也代表了部分老板的意见,有的财务负责人的上司就是老板,对上司的为人与处事应有个清晰的了解,这样做事情后才便于沟通.沟通包括与内部各部门的沟通,也包括外部政府部门的沟通,包括税务,财政,银行,会计事务所,海关,外汇,外经贸,法院,社保等,还有客户,供应商的关系.要重视与客户的关系,建立起外部的网络,同时组建财务部门这支团队.沟通时多表扬少批评,搞好财务部内部的人际关系,同时监督他们的工作,在部门之间的合作,尽量承担财务负责人的责任,对所有人员一视同仁,不要有偏见,这样可激励财务人员的工作,在言行上尽量尊重他们.要养成平易近人的习惯,也即性格温和,也利于拉近双方的距离.但对下属做的不对时,也要批评,这样才可以让人心服口服.有时打了还要去摸一下,有时故意杀鸡给

5. 财务管理的职业规划书的职业定位是什么

对于财务工作而言，是一个时刻与数字打交道的工作，所以要求相关财务工作者持认真、细致的工作态度才能做好此项财务工作。

至于在从事财务工作中，应该如何找到自己的定位问题，可以从以下三个方面来分析和考虑。

首选，你自己是否对这项财务工作感兴趣，有兴趣才会认真去学，去做，才能态度更端正地更好地学习和提高，不断提高自身的财务工作技能；

其次，在你自己想做好的前提下，有的人由于天赋因素对数据不敏感即使付出很多努力也没有好的效果，这时你就需要考虑你自己是否适合做财务工作。

再次，你自己是否有长期的规划和目标还是得过且过？假设你现在从事的是一名出纳的财务工作，你的想法是就做好财务出纳工作就可以了还是以后计划做财务总监？如果就做财务出纳，可能你就做好出纳本职工作就可以了，而如果计划做财务总监，那你就需要继续学习和努力提高，学习更多的知识和技能，才能为实现自己的最终定位（财务总监）做好充分的准备。

综上所述，在从事财务工作中，自己如何定位取决于你自身对财务工作是否有兴趣，是否能胜任以及自己的长远规划等诸多方面，而不能一概而论。

6. 职业生涯规划书财务管理专业

财会人员的职业方向一般有两种，一种是企业财务，一种是事务所。

一、企业财务的发展路线一般比较固定

职业发展蓝图：出纳——会计助理——会计——职能会计——主办会计（总账会计）——财务主管——财务经理——CFO。

这个发展途径要求职业人保持充分的耐心，因为走到职业顶端需要耗费的时间会相当长，而且很可能是通过不断的换工作中谋求进步。向着这种最传统的财务发展道路行进的人占据着财会人的大多数，它的风险最小，但也最不易“崭露头角”，很多人都在忙忙碌碌中“迷失方向”，耗尽半生也不过是个“老会计”。

如果你选择了这条路，那么就应该“死心塌地”地坚守自己的选择，它不能给你快速发财的机会，也不能给你显耀的职位，因为财务在企业中的定位就是个服务部门。由于企业财务的成长速度慢，职业生命周期长，所以很难“见效快”，但是总会“有成效”。最重要的是“贵在坚持”，如果是半途而废，那么之前积累的知识和经验也都将“付诸东流”，说白了就是很难转行。

做企业财务，还需要不断的挑战自己，考取更高层次的证书，探索企业的经营管理，熟悉企业的业务性质和流程，这样才能最终实现“CFO”的目标。财务说到底还是企业管理的一种工具，所以只有懂管理才能最终实现“财务”的价值。

二、事务所这个方向的通道比较散

财会领域的事务所有：会计师事务所、税务师事务所、资产评估师事务所等。

主要的业务包括：1.鉴证服务：审计、审核、审阅和执行商定程序等业务；2.资产评估：对受托评估的资产价值进行估计和计算；3.管理咨询：会计处理、纳税筹划、代理客户处理纠纷等。

这个方向的发展轨迹一般是：审计助理——审计员——高级审计员——项目（部门）经理——高级项目（部门）经理——合伙人。这个轨迹看上去非常的清晰，而且可能还会论资排辈，如果你业务熟练了，也有了证书，不可能一直做“审计”，因为大多数事务所的业务都在发展，也会辗转腾挪出来很多的位置，所以机会比较多，只要你愿意去抓，积极去承担。

在这个发展途径中的辛苦程度非企业财务可比，不仅要承担着相当大的工作强度，还要拼了命地考CPA、税务师、资产评估师等各种证，因为这些证书资格是向上升迁的基础。

三、另外一种比较混合的道路

先去事务所工作几年，做到经理级别之后很难升迁了，那还可以到一些已经上市或者打算上市的公司担任财务总监、财务经理等岗位，收入不降反升，而且工作强度还有所下降，也算是一种非常理想的职业选择。我们能见到的很多成功的“CFO”大多是大事务所出身。

四、一些另辟蹊径的职业发展方向

比如：基金公司、保险公司、投资银行等。这些地方不仅要求你具备一定的财务知识，还需要你了解更多的金融知识，算是与更广的“财务”概念有关的职业。能进入这些“金领”的领域，绝对是大多数人梦寐以求的事情，但是这其中的影响因素比较多，对于一般的财会人来说，多是可望而不可即的。

当然还有一种最不建议的职业方向：代理记账公司的会计。这种工作从本质上说，与生产线上的工人没有什么区别，应该是最下策的选择。如果你一定要从事财务工作，又因为缺乏经验或者其他条件而无缘以上各种工作的情况下，把这个工作当做权宜之计也未尝不可，但是一定要提醒自己要及早从其中解放出来，去走更宽阔的路。并非说走这个方向就不能成功，而是想要从这个方向成功并不需要你是一个财务工作者，实际上需要你是一个“生意人”而已。

现在大家是不是对财务工作有了更清晰的认识呢？中华会计网校经过18年的研究与发展，已形成“考试培训、继续教育、实务操作、财税咨询、就业服务”五位一体完善的终身教育体系，无论你是想入门财会行业，还是想在财会行业有更好的发展，我们都愿意为您提供更好的学习资源和服务，只为您梦想成真！